الفئة المستهدفة


الفئة المستهدفة أو العميل المستهدف أو السوق المستهدفة أو الجمهور المستهدف، كلها مصطلحات متعارف عليها في ادارات البيع والتسويق تعني الفئة التي تحتاج الخدمة أو المنتج، وكلما كان سبب هذا الاحتياج معلوما وموضع دراسة دقيقة سيكتب للمنتج النجاح، فالفئة المستهدفة تتوقع تحقق مواصفات بعينها في المنتج لتحقق رغبة الاقتناء والرضا. قد تصنف الفئة المستهدفة حسب العمر: الاطفال أم الشباب أم المراهقين، أو حسب الجنس: هل للرجال أم للسيدات، أم أنه عام؟ أو حسب الموقع الجغرافي او حسب معدلات الدخل ومصادره او حسب اللغة.. وقد يأتي تصنيف أدق بعد ذلك. أتذكر انه عند زيارتي لإحدى الدول، وفي جولتي في الشارع التجاري، توقفت عند محل لاستفسر عن صنف نادر، وفوجئت بالبائع يتكلم بجدية وبصدق وشفافية واضحة ويقول بهمس «المنتج رديء، لا أحد يشتريه من شهور، فيه عيوب كذا وكذا.. واستطرد: الادارة تختار لنا منتجات غريبة». استمعت اليه وأنا مندهش، ليس من مصداقيته ولا من صراحته، لأن في الحقيقة المنتج مطابق للمواصفات ومنتج متميز ونادر! هذا الصنف مفضل لدى فئة محددة! وبالتالي مكان عرضه هذه وطريقة تسويقه، وحتى هذا البائع الطيب، لا يلفت أي منهم نظر هذه الفئة! نعم هناك ببساطة فئة مستهدفة محددة لأي صنف! هذا البائع لا يعرف الفئة المستهدفة لتوزيع منتجه، هو حتى لا يفكر أن ما يقوله يضر بوجوده وبشركة تضعه في الصدارة على الأقل هو يضيع بذلك مجهود كل من سبقوه! يجب على ادارات البيع متابعة موظفيها وبائعيها وتدريبهم والرقابة عليهم، خاصة اذا تعلق الأمر بالتعامل مع الجمهور، ما قاله البائع الطيب هو كلام مثير ويفتح الأبواب لعدد كبير جدا من الاحتمالات وبالتأكيد يكشف قصورا في ادارات مختلفة داخل المؤسسة. حتما أهم ما يجب التوقف عنده هو الفئة المستهدفة، لأنها الأمر الأهم والأساس، حيث إنها الفئة التي من أجلها يتم تصنيع المنتج ويبدأ في ضوء الوعي بها، رصد احتياجات السوق وتحليل المنافسين ثم دراسة الجدوى، وكل ذلك يفرض مواصفات ودقة في مرحلة الانتاج من اختيار عناصر الانتاج والتغليف. ثم اختيار مكان وطبيعة العرض وطريقة العرض والتسويق. كذلك تُصنف الفئة المستهدفة تبعا للدخل، فمثلا تجد من المنتج الواحد ما يلائم فئة دخلها عال، ومواصفات اخرى لدخل أقل. وقد يكون منتج واحد يختلف تغليفه حسب الفئة المستهدفة، فمثلا لو أرسل لفندق يختلف عنه إذا أرسل لمدرسة. 
_____
الفئة المستهدفة
مقال #صالح_لغازي  
 في صحيفة القبس  
__ ٢٩ مايو ٢٠١٩

رابط المقال

صالح الغازي



للمزيد: https://alqabas.com/article/?fbclid=IwAR0kuiWQ06d0mzuAPf3BxVIzF5gGJp_AJPDmaGYVFUvs1KLu4FL1yEL79LU
____


#الفئة_المستهدفة 
#من_شباك_الباص

 

- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

مراجعات عصر الصدمة : علاقة الموظف بالمدير. مقال "صالح الغازي"


ارتفاع معدل البطالة لا يمنع ندرة الكفاءات والقدرات المتفوقة والمواهب والخبراء القادرين على نقل العمل نقلة نوعية، بالإضافة إلى تفهم قيم العمل مثل الإخلاص والأمانة، فقليل من الموظفين يتاح لهم تحسين سيرتهم الوظيفية وفهم مفاتيح الوظيفة وتطورها وبحث ودراسة جوانبها، والالتزام بالمهنية. وفئة نادرة منهم تكون موهبتهم هي مجال عملهم.

لكن على العكس فالنصائح الشائعة للموظف الجديد تكون من نوعية «مديرك يجب أن تضعه في جيبك /تأخذه تحت ابطيك!» أو لا تفعل الا ما يقوله مديرك. اكسب ثقته، انقل له كل ما يمكن، كن عينه! بادر بتوصيل الرسائل التي يريدها للموظفين، هناك مديرون يعجبون بهذه النوعية، فنجد الموظف يتخذ أساليب عديدة في ذلك، مثلا لا يتكلم السيد المدير كلمة إلا وتكون مصدر إعجاب، ويعكف على دراسة لفتاته وحركاته ومن أي شيء يغضب وماذا يحب؟ وأي القرارات يأخذها بسرعة وأيها يتباطأ فيها؟ وأيها يرحب وأيها يرفض. ويستغل ذلك لراحة المدير ويحتل مكانته بسرعة في السلم الوظيفي، كحلقة وصل بين المستفيدين والمدير وينال ثقة المدير من ناحية ويغدق عليه المستفيدون فهو طبعا يعشمهم ويلوح لهم بأهميته فيعطونه، فهو قد كوّن مجموعة قواعد تعتمد على «إرضاء المدير وإرضاء العميل». أما عن المهنية في العمل، فهي مهملة ليصعد هذا الموظف إلى دائرة أهم موظف في الشركة وتجده خفيفاً لطيفاً لا يوجد ميزته تجده حين تريده ولا خبرة واضحة، كلها قدرات خفية وسرية.
لكن تبقى خسارة الموظف المهني الكفء هي أكبر خسارة والوصول بالموظف إلى درجة اللامبالاة هي نهاية انتمائه لبيئة العمل.
يقضي الموظف في عمله وقتا طويلا، لا يقضيه مع أسرته يومياً، ويجب السعي الى أن تكون هناك وسائل الراحة في المكان وعلاقة ودية، فطالما سمعنا أن هناك مديرا تسبب موظفوه في إصابته بجلطة أقعدته.

والسؤال الآن هل سيتغير شكل علاقة المرؤوس برئيسه في الفترة القادمة بعد أزمة كورونا؟

أنقل الآن جانبا من وضع الموظف في هذه الأزمة، في المؤسسة الواحدة هناك من يعمل من مكان العمل ومن يعمل من المنزل، وآخر لا يمكن أن يعمل في الظرف الحالي وفق طبيعة عمله، والجميع على السواء لديهم مخاوف وقلق على مصائرهم ولديهم التزامات مادية والجميع لديهم أسر تعيش على دخولهم.. وستتحدد علاقة الموظف بشركته بعد الازمة بناء على هل اختل استقرارهم المادي وهل توافرت للموظف الإجراءات الاحترازية والصحية لحمايته اذا لزم تواجده في مكان العمل.. انه اختبار كبير للثقة وللعلاقات.

مراجعات عصر الصدمة
 علاقة الموظف بالمدير
مقال صالح الغازي
صحيفة القبس
الجمعة والسبت 22 و23 مايو 2020
المقال على الرابط
-----------------
  
#من_شباك_الباص
#الموظف
#كورونا
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

الزمن مالوش صاحب شهادة :صالح الغازي في ذكرى الشاعر مجدي الجابري


على شاطئ البحر بنتٌ. وللبنت أَهلٌ
وللأهل بيتٌ. وللبيت نافذتان وبابْ...
وفي البحر بارجَةٌ تتسَلَّى
بصَيْدِ المُشَاة على شاطئ البحر:
أَربعَةٌ، خَمْسَةٌ، سَبْعَةٌ
يسقطون على الرمل، والبنتُ تنجو قليلاً
لأنَّ يدًا من ضبابْ
يدًا ما إلهيَّـةً أَسْعَفَتْها، فنادتْ: أَبي
يا أَبي! قُمْ لنرجع، فالبحر ليس لأمثالنا !
لم يُجِبْــها 



تعرفت على الشاعر الراحل مجدي الجابري مع بداية التسعينيات، أعتقد 1993م ، كان أغلب الشباب مشغولين بقصيدة النثر سواء الفصحى أو العامية وكانت ظاهرة كبيرة واصدارات كثيرة وكتب وجماعات ومين مع ومين ضد واستقطاب كبير وأكثر ما أعجبني في مجدي أنه مستقل لا ينتمي لجماعة بعينها ولا لشلة (صوته متفرد ومن دماغه)
الفترة دي كان أغلب الشباب بيكتبوا قصيدة النثر وفي رأيي كانت مرحلة  فيها الحضور الشعري مميز وبيقدم رؤى وأفكار وقصايد جديده فعلا.  
كانت أبرز أفكار كتابة قصيدة نثر العامية بتدور حول ان الشعر  اللي بيعتمد على المجاز والتفعيلة لا يمثل حاضرنا ولا تطورات العصر، ورفض بالتالي تقليد او اتباع أي انشغالات صوتية تقليديه لشد الانتباه   و إلهاء المستمع بالزخرفة عن المضمون اللي مليان جمل عادية ومكررة على حساب جوهر الحالة والرؤية وكان  الرفض طبعا لكل الجيل القديم وعلى رأسهم حداد و جاهين والابنودي ونجم وحجاب وغيرهم دون التقليل من شأنهم والاعتبار الكامل لشعريتهم التي يجب ان تنتهي عند تجربتهم.
كان الجميع يتحدثون بمبررات مختلفة فيها من الحماسة أكثر ما فيها من الموضوعية لكن مجدي كان منطقه غير مراوغ وأفكار موضوعية ودقيقه، وكنت استمتع بحديثه وعندي مثال مهم لطريقته المميزة في الكلام والتفكير متمثله في  قراءة قدمها عن  تجربتي في ديواني الأول (نازل طالع زي عصاية كمنجة) وناقش الديوان  في غزل المحلة 1997 وناقشه مره تانيه في ندوة معرض الكتاب  1998م والدراسة (مرفق نصها وموجوده على اليويتيوب بصوته).ولدينا صورة وحيدة معا أثناء  ندوة معرض القاهرة للكتاب رقم 30(مرفقة) وفيها الزملاء المناقشين للديوان.كان كلام مجدي في الندوات يشبه كلامه في الجلسات الخاصة،فيه جدية وحقيقية.
أنا كنت شايف مجدي من القلائل المتسقين مع أشعارهم فما كتبه من اشعار ونصوص دليل على خصوصيته ورهافته.
 كنت أقيم بين القاهرة والمحلة الكبرى وأقابله كتير في ميدان طلعت حرب ، ويعزمني على شوربة العدس أو نجلس على القهوة أو في بيت الاصدقاء كان يحب العامية والتراث ويتحدث عنهما بحب ويحكي عن ما جمعه من الفلكلور من حلايب و شلاتين،  هو ماكانش بيحب النميمة ولا المجاملة ولا كان يختبر أحد في الكلام ليصنفه أو يجعله يختار بين أن يكون معه أو ضده انما هو كان متعاطف مع الانسانية. وكان يحكي بحب عن اسرته. ويحكي عن العمل بانزعاج. وبيدخن بشراهة.
حضرت معاه مؤتمر قصيدة نثر العامية في بهتيم في منتصف التسعينات ثم مؤتمر قصييدة النثر في المحلة في نهاية التسعينيات.
في وقت اشتداد المرض علي مجدى كنت في المحلة وباتطمن عليه  تليفونيا وكتبت له قصيدة (يا الله السلام) – اتنشرت فيما بعد في ديوان الروح الطيبة –  وزرته في أواخر أيامه كان في بيت والدته في الجيزة عند مستشفى أم المصريين ،كان لقاء مؤثر وكان شكله ظهر عليه الاجهاد، قرأت له القصيدة وفرح بها، وحضني ومشيت وانا زعلان قوى من الزمن، بعدها بكام يوم اتصل بي صديقنا المشترك مسعود شومان على تليفون البيت –قبل ظهور الموبايل-  وبلغني بوفاة مجدي، سافرت للقاهرة واتقابلت عند الهيئة مع اصحابنا من الادبا وزمايله وركبنا أتوبيس الهيئة ومشينا ورا سيارة الاسعاف اللي كان فيها مجدي ،لحد ما وصلت لمقابرعائلته في الفيوم وودعناه في يوم حزين.
تزامنت بداية صداقتي بمجدي-الله يرحمه- مع أصدقاء عديدين من الشعراء والنقاد خاصة من كتاب قصيدة نثر العامية أو نقادها وبدون ذكر اسماء لأنهم كثيرين وقد أنسى أحد وكلهم أعزاء، لكن تعالى شوف الزمن عمل ايه فيهم ! الزمن فعلا مالوش صاحب ولا كبير، بياخد مننا ناس و بيكشف معادن ناس وبيفرز الافكار وبيفرز المدعي من الأصيل والحقيقي من المزيف.
الله يرحمك يامجدي بتوحشني قوي.

-----------------

نشرت في عدد مايو 2019 #الثقافة_الجديدة
 بعنوان الشاعر المستقل الذي لا ينتمي لجماعة.
--------------------------------------
هامش
--
-قراءة في ديوان صالح الغازي  (نازل طالع زي عصاية كمنجة) بصوت الشاعر الراحل مجدي الجابري
التسجيل الصوتى  علي اليوتيوب على الرابط)
 


- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

مراجعات عصر الصدمةالحجر فرصة للإنجاز!(الكمامة على صاحب العمل) مقال :صالح الغازي



دعتني إذاعة مونت كارلو الدولية للمشاركة في نقاش حول مقالي «كورونا.. تحويل الأزمة إلى فرصة» الذي نشر في صحيفة القبس مارس الماضي، ورغم أنني لم أستطع المشاركة لأني كنت في موعد آخر في التوقيت نفسه وأشكرهم على الدعوة والانتباه لمقالي. محور النقاش الأساسي كان: كيف يكون الحجر فرصة للناس لعمل انجازات يحلمون بها؟ فرض عليّ التفكير في هل هذا وقت الحلم؟ هل يمكننا التفكير في انجاز؟ أم أن الأخبار والإلحاح الإعلامي عن انتشار الفيروس شوش تفكيرنا؟
أجمل ما حدث لي هو الهدوء الشديد الذي أشعر به وتنظيم وقتي من دون إجهاد الذهاب للدوام والمواصلات والاستنزاف اليومي للمزاج وللطاقة، لتكون محافظتي على وقت القراءة والكتابة وأداء العمل من المنزل، والاطمئنان على الأصدقاء والمحادثات الودودة لأفراد العائلة، كذلك اقترابي من أسرتي إنها الحياة ببساطتها بعيدا عن الزحام والاستهلاك، قريبا من التأمل والتفهم، نجتمع على لعب الورق أو مشاهدة مسلسل.
 طفلي الصغير الذي يخطو خطواته الأولى كوردة تتفتح، وابني الأكبر الشاب الذي يتلمس بذكاء طريقه للمستقبل، كلاهما يحتاجان لوقت أكبر للعناية، وزوجتي رفيقة الدرب دائما لديها قدرة على احتواء اختراع وسائل التكيف والتفهم وحسن التقدير، كما نجحت في قص شعري بمهارة، وعملت لنا المحشي أول أيام رمضان، وحافظت على فتح النافذة لنشعر بالجو الصافي والسماء الرائقة وكانت تناديني لأرى القمر من النافذة. كلما عبرت طريق الكورنيش وجدت المياه رائقة، وكأن الحياة تعيدنا الى طبيعتها وتسكتنا كي نستمع لنبضنا.
 وأعود إلى مقالي «كورونا.. تحويل الأزمة إلى فرصة».. بعد هذه المدة من نشره وكان موجها في أغلبه للشركات الخاصة، فهل قامت بتحويل الأزمة إلى فرصة؟ لدي ثقة بان هناك من يعمل في هذا الاتجاه بدأب، وحتما سنتلمس النتيجة في المستقبل، لكن النماذج التي ظهرت على السطح فاجأتني بالعكس، فقد وجدنا شركات تهرب العمالة من مناطق الحظر إلى مناطق أخرى كي تستفيد، بصرف النظرعن صحة العمالة أو سلامة مجتمعها، وكارثة تجار الاقامات، فما ظهر هو شركات لم تقف وتتباكى أنها ضحت بكل شيء من أجل المكاسب، بالعمال فتنقلهم أو تستقدم العمالة إلى عمل وهمي في مقابل الربح. 
إن الكثير من الشركات دعمت فريق التوصيل للمنازل، سمعت احدهم يشكو أن الشركة تجبرهم على شراء القفازات والمعقمات والكمامات، فقلت له المفترض ما دامت الشركة استدعتك للعمل فالمعقمات على صاحب العمل، (على وزن الثلاجة على العريس)!

-----------------------------------------------------
مقال صالح الغازي 
في صحيفة القبس
الجمعة والسبت 
15-16 مايو 2020
 ------------------

للمزيد:  
#من_شباك_الباص
#كورونا
#الحجر_الصحي
#الحظر_الكلي
#تجار_الاقامات
#الكمامة
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

التحفيز الناعم(3_3) التنمية المستدامة


مقال:صالح الغازي 
 التحفيز الناعم أهداف التنمية المستدامة جرى تداولها بأشكال مختلفة منذ بداية الاجتماع الإنساني، وذلك لأن جوهرها واحد، نادى به الفلاسفة من أقدم العصور، ووردت في الحضارات المتعاقبة، ونظّمتها الأديان السماوية في تشريعاتها وتعاليمها، وألزمتنا بها، ولا يزال الموضوع نفسه هو هم الإنسانية، وعرضه عالمياً جاء بمصطلح حداثي وبتسويق عالمي عصري ليعيد الإنسان أمام مسؤولياته. لاحظ «أيقونات» أهداف التنمية المستدامة، إنها صُمّمت بحرفية عالية، بحيث يفهمها أي إنسان من أي عمر وأي لغة، وكانت عبارة عن رموز وصور واضحة وجذّابة ومعبّرة وألوان تتّسق مع كل هدف من الأهداف السبعة عشر، وكأنها تربط الفكر بالبصر، لتحفز على العمل والاقتناع والتجاوب، وجاء بعد ذلك التسويق المتميز، بدءاً من تكثيف الإعلانات عن الأهداف بأيقوناتها الجذابة، ومقاطع الأفلام القصيرة المؤثرة، ثم تسويق كل بلد لأهدافه بالإعلانات عن خطته التي تسير في نفس الاتجاه. ليكون الإبداع والفن والفكر والتسويق قد أنجزت مهمة إنسانية راقية، في الصياغة والتعبير والترويج لتكون الأهداف معلومة وأهميتها واضحة. الدور الآن كان على بقية العلوم.. ماذا قدّمت بقية العلوم لتحقيق هذه الأهداف؟ ولنراجع من قامت بواجبها للتحقيق على أرض الواقع، هل راجعت كل مؤسسة أهدافها وآلياتها بجدية، لنشعر جميعاً بما تحقّق؟ دول العالم اتفقت على التنمية المستدامة وأهدافها المحددة، اقتناعاً بأن الواقع يقول إنه إذا تم تجاهل هدف أو التقصير في تنفيذ آلية، فسيتسبّب في تحميل الأجيال التالية أخطاء إهمالنا! وفي خطوة جديدة للتحفيز الناعم، وللتشجيع على العمل العاجل لتطبيق الأهداف، عيّنت الأمم المتحدة 17 مناصراً لأهداف التنمية المستدامة من الحكومات والمجالات الفنية والأكاديمية والرياضية ومنظمات الأعمال والنشطاء من مختلف أنحاء العالم، ووجدت وصف التحفيز الناعم هو الملائم لما تقوم به الأمم المتحدة التزاماً بدورها في عدم فرض قوانين أو قرارات أو عقوبات، لكن حتماً عندما تربط الدول خططها بأهداف التنمية المستدامة، فالأمر مختلف. نحتاج أن تساهم مؤسسات القطاع الخاص بشكل حقيقي فعّال وليس صورياً، سواء في مستلزمات إنتاجها أو في منتجاتها، أو حتى ضمن مسؤوليتها الاجتماعية، وكذلك، ضرورة لدعم مشاريع إعادة تدوير الورق والبلاستيك والألمنيوم، وتخفيض تواجد الأجهزة غير الموفّرة، ومراقبة معيار أن التفوّق المهني فقط هو معيار الرواتب.. إلخ، بالإضافة إلى مساهمة منظمات المجتمع المدني. إن التنمية المستدامة ليست اختياراً يمكن أن نفعله أم لا، بل هو واجب لاستمرار كوكب الأرض.. الموضوع مهم قبل أن يكون ملهماً، ويحتاج عملاً حقيقياً.
_____
نشر في القبس الكويتية
  عدد الاربعاء ١٥ مايو ٢٠١٩
و المقال على الرابط

 #التنمية_المستدامة 
#من_شباك_الباص
#اهداف_التنمية_المستدامة 
 #sustainable_development
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

تساؤلات التنمية المستدامة 3-2مقال صالح الغازي

 يبدو أن الفلاسفة والمفكرين بحثوا وفق رؤية متسقة مع مشكلات العالم الحقيقية حتى توصلوا إلى صيغة أهداف التنمية المستدامة بشكلها العصري الدقيق، وأبرز ما في الموضوع أنه يدعو كل الدول لعمل مشترك وتعاون فعال ولا يكتفى بأطروحات التنمية ذات الحدود الضيقة والأخذ بيد الدول النامية أو الفقيرة، كما كان اتجاه التفكير العالمي في المبادرات السابقة من الأمم المتحدة. وأساس ذلك هو إدراك أن التأثيرات تشمل العالم، فالدول يحتاج بعضها إلى بعض، بفكر تنمية واحد تتكامل وتتواصل كي ينهض العالم بنفسه، فهناك ممارسات خاطئة أيضاً في الدول المتقدمة قد تؤثر في العالم! كما أن هناك أهمية من تنمية المدن الأقل غنى. ويهمني هنا الإشارة إلى أشياء بسيطة يمكنني القيام بها ولن تكلفني لا وقتاً ولا جهداً ولا مالاً، وفي نظرة أكثر دقة، ستوفر علي وتمنح آخرين فرصاً أخرى، وفي الوقت نفسه من مظاهر الرقي والتحضر وتسير في اتجاه أهداف التنمية المستدامة نفسه. وبالتالي واجب أن أسأل نفسي: لماذا لا أفعلها؟ لماذا لا أركب الباص في قضاء المشاوير البسيطة، بدلاً من استعمال سيارات عدة لأسرة واحدة، حفاظاً على البيئة وتخفيفاً من الزحام وتوفيراً في استهلاك الوقود؟ لماذا لا أطمئن على إطفاء التلفاز والرسيفر حينما لا أستعملهما، ترشيداً للطاقة؟ لماذا لا أستخدم أحواض المياه في الاستحمام المنزلي واستخدم الدش الرشاش لتوفير المياه؟ لماذا لا أشتري المطلوب للاستهلاك والطبخ ضمن قائمة وبشكل مخطط ومقصود وكميات معقولة؛ كي تجنبني الارتجال والمبالغة في الشراء أو الوقوع في فخ الدعايات البراقة والإعلانات الجذابة، كي لا أشتري كميات تفوق حاجتي؟ وإذا حدث فائض في الطعام فلماذا لا أحتفظ بما تبقى من طعام بتجميده في الثلاجة ليوم تالٍ أو أبحث عن أحد المحتاجين أهديه إليه؟ لماذا لا أستخدم زجاجة المياه القابلة لإعادة التعبئة؟ ولماذا لا أحافظ على صيانة سيارتي كي تكون محافظة على البيئة؟ لماذا لا نلزم أنفسنا ومحيطنا الاجتماعي بأن التعامل في حدود العمل او المعاملات اليومية مع الرجال والسيدات بمساواة وتقدير للإنسانية أولاً ونبذ أي عنصرية؟ كلها تساؤلات تلقي الضوء على ما يمكن لكل واحد فعله أو مراجعة أفعاله لأن الخطوة الأولى والبداية الحقيقية لأي تنمية هي إيمان الفرد بدوره وتأثيره. 
(يتبع للمزيد من التأمل في أهداف التنمية المستدامة ).


_____ 
(3-2)
تساؤلات التنمية المستدامة

 في صحيفة القبس الكويت 

 رابط المقال 
 
الاربعاء  ٨ مايو ٢٠١٩
مقال صالح الغازي

_____
#sustainable_development
 #التنمية_المستدامة 
#من_شباك_الباص
#اهداف_التنمية_المستدامة
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

مراجعات عصر الصدمة : مقال صالح الغازي (مبادرة أطفال أصيب ذووهم)


عند عودة ممارسة الأعمال، هل سيعني ذلك توقف الفيروس؟ أم أن الضغوط الاقتصادية هي التي ستجبر الدول على إعادة فتح الأسواق؟ أتوقع أن «كورونا» سيستمر لبعض الوقت حتى اكتشاف دواء، والى هذا الوقت ستقوم الحكومات بالإجراءات الاحترازية وتوفير الرعاية الصحية، بتضافر المجتمع. لكن لاحظوا معي، هناك أُسر صغيرة لا تعيش وسط عائلاتها، قد يكونون مواطنين انتقلوا للعيش في مدينة أخرى بنفس البلد، أو موظفا تم استقدامه من الخارج، أو مهنيا محترفا يتنقل من شركة إلى أخرى ويطلق عليه «المقيم أو الوافد أو الأجنبي»، يخرج الأب أو الأبوان للعمل، فماذا لو أصيبا بالفيروس؟ لو افترضنا أنهما سيحجزان في المستشفى؟ فما مصير أطفالهما؟ من سيرعاهم ويتابعهم؟ قد يمتنع عن رعايتهم الزملاء أو الجيران لأن أبويهم حاملان للفيروس. لذلك لن يتركهم الوالدان! وسيتكتمان عن إعلان الإصابة خوفا على مصير الأطفال! فيكون الأطفال عرضة للعدوى! فهل هناك حل لهذه الحالات والتي تمثل أغلبية طاقة العمالة المتخصصة؟ اقترح #مبادرة «مساعدة أطفال أصيب ذووهم المغتربون»، أضع فكرتي هنا أملاً أن تتبناها الجهات المسؤولة وتضعها محل تنفيذ عملي وأوجزها في 4 نقاط كالتالي: أولاً: تكلف الحكومة لجنة متخصصة بالتنسيق مع جمعيات الطفولة الحكومية والجمعيات الأهلية ذات الاهتمام لصياغة ووضع آليات الرعاية من رصد أرقام لتلقي الاستفسارات والإبلاغ عن الحالات وتوفير أرقام للمتطوع والداعم، بهدف توفير رعاية صحية واجتماعية ومادية للطفل ومأوى مناسب أو حتى الرعاية في أماكنهم وتوفير تواصل مناسب مع الأبوين. ثانياً: الدعم المادي يكون من مخصصات الحكومة لدعم الأزمة و #المتطوعين وتبرعات الجمعيات والتبرعات الفردية، بالإضافة إلى الشركات التي يعمل بها الموظف المصاب، من واقع دور الشركة في المسؤولية الاجتماعية، ولتدعيم انتمائهم للشركة. ثالثاً: أناشد أصحاب المهنة الواحدة من القادرين من المواطنين على البحث في حالات زملائهم من المغتربين للقيام بمسؤوليتهم الاجتماعية سواء مباشرة أو من خلال جمعيات الطفولة. رابعاً: على اليونسيف أيضا القيام بدورها كمنظمة الصحة العالمية في وضع توصيات ومعايير دولية لـ #مساعدة_أطفال_أصيب_ذووهم_المغتربون ، فهذا دور غائب دوليا، كما يجب على المنظمات المحلية والدولية وجمعيات الطفولة والمربين والمهتمين و #المتطوعين، الذين يعملون على التفنن في إرشادات لأفضل الألعاب للأطفال لتسليتهم في وقت الحظر، إضافة دور فعّال في مساعدة هذه الفئة من الأيدي العاملة. هناك حتما آباء موظفون يشعرون بتهديد من هذا الغامض الذي يهدد أطفالهم وهم في غربتهم!
_____
مراجعات عصر الصدمة
مبادرة أطفال أصيب ذووهم
مقال صالح الغازي 
في  القبس
8-9 مايو 2020
رابط المقال


-----------
UNICEF#
#كورونا 
#فيروس_كورونا 
#من_شباك_الباص
#عصر_الصدمة


‎#coronavirus
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

#التنمية_المستدامة (1 ــــ 3) مقال صالح الغازي


غالباً ما أستغرب المصطلحات الحديثة، خصوصا التي يتم تعريبها بشكل قسري، وآخذ وقتاً طويلاً في قبولها، لكن مصطلح التنمية المستدامة، شعرت منذ طرحه بارتياح، لأن الموضوع وجد تفاعلا سريعا مع سائر دول العالم؛ لذلك يستحق الوقوف عنده مرات ومرات لمزيد من الفهم والتساؤل والتأمل.
 * دعوة عالمية من الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، لاقت قبولا كبيرا من أجل بناء مستقبل يشمل الجميع، واعتمدت بلدان العالم في 2015 خطة التنمية المستدامة. لا يوجد في أهداف التنمية المستدامة أي إجبار لأي دولة للعمل بها، وهذا شيء قد يكون محفّزاً أكثر للتجاوب طواعية في أمر حساس، خصوصا أنها في تعريفها تلبّي احتياجات الحاضر من دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها الخاصة، وبذلك هناك وعد من أي حكومة تبني خطتها على أساس أهداف التنمية المستدامة بأنها لن تمس ثروة الأجيال القادمة. وأهداف التنمية المستدامة عددها 17، منها القضاء على الفقر، والتعليم الجيد، والحد من أوجه عدم المساواة، وطاقة نظيفة.. الخ. ويمكن تقسيمها إلى ثلاث حزم رئيسة: تلبية الاحتياجات الاجتماعية، وحماية البيئة، وتلبية الحاجات الاقتصادية، إضافة إلى عقد شراكات بين الحكومات والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني، لتحقيق الأهداف، وليكون الهدف الأخير هو مفتاحها وسبيلها للتنمية، ما يعني أن المنظمة العالمية توصّلت الى الأهداف لتضع له دول العالم آليات التنفيذ للوصول إليه وفق موقعها وموقفها. حتما كل هذه الأهداف تحتاج مؤشرات عالمية موحّدة، لتكون هناك وحدات قياس محددة، وبالتالي تكامل، وتفاعل مثمر قابل للتقييم. كل الأهداف تمسّ الحالة الواقعية لبعض الشعوب، وتمس الوجدان لشعوب أخرى، وتوافق العقل الجمعي. فالإحصاءات تشير إلى 386 مليون شخص يعيشون في فقر مدقع، وهناك معاناة صحية نتيجة عدم توافر لقاحات في مناطق كثيرة، وندرة مياه، فهذه ناحية، وهناك ناحية أخرى فيها التحيّز الجنسي أو العنصري أو التمييز ومشكلات في الحقوق الأساسية، وناحية ثالثة يستعملون أجهزة طاقتها الكهربائية غير متوافرة، أو يستعملون سيارات عديدة لأسرة واحدة. كلها سلوكيات تحتاج ضبطاً، لأنها مؤثرة في المستقبل، وتحتاج مؤازرة تبدأ من الفرد، فمثلاً بدايتها من الفرد بعدم استعمال الأكياس البلاستيكية، وتستمر بمؤسسات المجتمع المدني عند تبنّي حملة توعية بالشرب في الأكواب التي تستعمل لمرات عدة، والتوعية بخطر الأكواب البلاستيكية التي تضر الصحة، والتعريف بمواصفاتها، وتفعل بالقطاع الخاص لإقامة مشاريع إعادة التدوير، وتقوم الحكومة بدورها في توفير المناخ والغطاء الملائم، من خلال إتاحة ميزات وتسهيل إجراءات. 

(يتبع في التساؤلات الأسبوع المقبل)

مقال صالح الغازي  
 في صحيفة القبس الكويتية 
#التنمية_المستدامة
  
(1 ــــ 3) مزيد من الفهم 
في 
عدد الاربعاء ١ مايو ٢٠١٩



المقال كامل على الرابط 

#اهداف_التنمية_المستدامة 
#من_شباك_الباص
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:

مراجعات عصر الصدمة "أزمة صناعة النشر" : مقال صالح الغازي في صحيفة القبس



كنت أنوي الاستمرار في عنوان «مراجعات زمن الكورونا» لكن تكرار اسم كورونا في العناوين لم أعد أميل إليه، وراجعت نفسي في التسمية ليكون «مراجعات عصر الصدمة».
        طلبت مني إحدى المواقع الإخبارية التعليق على وضع النشر جراء كورونا بمناسبة اليوم العالمي للكتاب وحقوق المؤلف، وجاء رأيي موجزا لقصر مساحة النشر، لذا أقدمه بشكل أكبر.

 أزمة صناعة النشر كبيرة، ففي معارض الكتاب تقوم دور النشر بالبيع للجمهور والطلاب والعرض على الموزعين وتبرم الاتفاقات للجهات الحكومية والتعليمية واتفاقات الترجمة والنشر، وأغلب الناشرين دخلهم الرئيسي من هذه المعارض التي ألغيت بسبب أزمة كورونا.. كما أن إصدارات الموسم بالكامل مكدسة في المستودعات بعدما توقف الشحن بين الدول، وركدت الكتب حبيسة الأرفف بعدما أغلقت المكتبات. قد ينتج رواج نسبي للكتاب الالكتروني – خاصة للكتب التي حققت نجاحا في طبعتها الورقية - لكنه لن يكون بديلا عن الكتاب الورقي.. وأتوقع دوراً أفضل نسبياً لشركات توصيل الكتب للمنازل، لكن يقتصر على أماكن المستوى المادي المرتفع، سواء في البلدان المختلفة أو حتى داخل كل بلد، لكن في حالة فتح الشحن بين الدول قد تنتعش قليلا. أتوقع تأثيرا مستقبليا بتخفيض تكلفة وكمية الإنتاج على حساب الجودة، بمعنى خفض عدد ونوعية إصدارات الموسم التالي، قد يخفض البعض جودة نوعيات الورق أو نوعيات الرسومات أو التصميمات مثلا، لتعويض خسائر الموسم السابق.

 أناشد الحكومات للتخفيف من أثر الكارثة بالتواصل مع اتحادات الناشرين المحلية والإقليمية والدولية لوضع آليات لحماية مستقبل هذه الصناعة كالتالي: أولا: دعم وسائل التوزيع. ثانيا: تخفيض أسعار شحن الكتب بين المدن وبين الدول. ثالثا: ردع التزوير وتفعيل قوانين حقوق الملكية للكتاب الورقي والرقمي. رابعا: دعم المشروعات المكلفة، مثل الترجمة وكتب الأطفال وكتب البحث العلمي والعلوم. خامسا: تأسيس ودعم مشروع نشر إلكتروني عربي. وسادسا: تحديد آليات أمان لإقامة معارض الكتب القادمة.

 ومن ناحية إنقاذ الوضع الراهن، أدعو إلى الأخذ بعين الاعتبار الرسالة التي وجهها السيد محمد رشاد رئيس اتحاد الناشرين العرب للرؤساء والحكومات، حيث أوضح بدقة أهمية ودور صناعة النشر، وأذكر بعضا مما طلبه وتميزت بأنها حلول ناجزة «تضمينَ قطاع صناعة النشر لحزم الدعم الاقتصادي المرصود لمواجهة الأزمة وطلب الدعم المباشر بتخصيص مبالغ لشراء الكتب من الناشرين من خلال الوزارات، لتعزيز المكتبات المدرسية، والوزارات والجامعات الحكومية والمكتبات العامة، وإلغاء الضرائب على قطاع الناشر، مما يخفف الكثير من الأعباء».
 صالح الغازي

---------------
أزمة صناعة النشر 
مراجعات عصر الصدمة
مقال صالح الغازي 
في صحيفة القبس الكويتية 
في العدد الاسبوعي 
الجمعة والسبت 1- 2 مايو 2020

-----------------
#صناعة_النشر
#كورونا
#الناشر
#اتحاد_الناشرين
#من_شباك_الباص
#publishing
- ليست هناك تعليقات:
التسميات:
الاشتراك في: التعليقات (Atom)

مشاركة مميزة

بروفايل صالح الغازي

       الشاعر والروائي صالح الغازي  صالح الغازي - روائي وشاعر صدر له 14 كتاب - عضو اتحاد كتاب مصر. - عضو أتيليه القاهرة للكتاب والفنانين. - ...